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    互联网+工匠精神培训

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    更新日期2019-09-30 12:12

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    课程信息

    基本参数

    品牌:

    未填

    所在地:

    浙江 杭州市

    有效期至:

    长期有效
    详细说明

     课程说明:
      喧闹的背后总是浮躁,浮躁的背后必是恐慌。过去几年以来,“互联网+”浪潮带给中国企业一场热闹,却也留下许多反思:所有企业似乎一直在尝鲜,却慢慢舌头发麻,失去了原有的纯正味道。可喜的是,2016年这场“工匠精神”的春风吹醒了企业,没有工匠精神的互联网思维是耍流氓。

      我们或将看见,2016中国企业业的强势登顶,而2016年的流行语必定是——为互联网+注入工匠精神,为传统企业插上腾飞的翅膀!本课程从企业经营和管理的角度,深刻地阐述了传统企业如何通过“互联网+”和“工匠精神”自我颠覆、组织重构、管理进化、创新变革的战略行动,最终把企业改造成为一个新时代的成功企业!

    主讲专家:蒋小华
    课程时间:1天
    课程大纲:
    第一章 互联网+的本质与进程
    1. 什么是“互联网+”?;
    2. 互联网+的本质:在线化和数据化;
    3. “互联网+”的八大特征与动力源;
    4. 互联网“加”的前世今生。

    第二章 互联网+时代呼唤工匠精神
    1. 致差点失传的匠心;
    2. 工匠精神的内涵;
    a) 慢一点的节奏、细一点的耐心
    b) 把99%提高到99.99%
    c) 不达要求绝不交货
    d) 需求抓的准、自己逼的狠、管理盯的紧
    3. 新工匠精神:创造者、小而美、潜心研思、日日精进。
    4. 少一些浮躁,多一些纯粹
    5. 少一些投机取巧,多一些脚踏实地
    6. 少一些急功近利,多一些专注持久
    7. 少一些粗制滥造,多一些优品精品
    8. 得有技术要义在精微、不追求极致不罢休的气派
    9. 有十年如一日、反复磨练方成器——用信仰累积生命的厚重

    第三章 新时代的工匠精神必须是创造者
    1. 企业大佬们的危机
    2. 互联网+给传统企业的4个预警:
    a) 过去的成功——案例:柯达之死
    b) 路径的依赖——案例:诺基亚之困境
    c) 增长的放缓——案例:李宁一切皆有可能?
    d) 结构的变化——案例:福特、通用、丰田和大众成功路径
    3. 7种创新思维的转变
    换条路走/试错思维/突破经验/混乱无序/深度挖掘/赢者务虚/善用优势
    4. 创新思维方法
    头脑风暴法/德尔菲法/和田12法。

    第四章 互联网+工匠精神的战略思维
    1. 一切以用户为中心——用户思维;
    案例:三只松鼠如何快速成为坚果第一品牌?

    2. 匠人精神/一根筋思想——极致思维;
    案例:苹果为何可以赚取智能手机行业绝大部分的利润

    3. 做减法——简约思维;
    案例:凡客陈年的困境,华为手机的崛起

    4. 快速迭代——迭代思维;
    案例:三星迅速崛起,日企日渐衰落
    案例:隐形冠军如何成长?
    案例:方太如何成功定位高端市场?


    第五章 互联网+时代的管理进化

    1. 源自工业时代的管理已然过时,并付出惨重代价;
    案例:海尔张瑞敏为何在30年后再次抡起“大锤”?
    2. 互联网+时代与工业时代管理对比分析;

    3. 互联网+时代管理模式4个基本特征。
    案例:绩效主义如何毁了索尼
    4. 互联网思维下领导者的6个挑战;

    5. 赢取挑战的4个核心思想;
    巅覆权威\人人是专家\最接近答案的在一线\高马斯诺需求层次理论

    6. 卓越领导者4个基本行为;
    案例:小米如何领导团队叫板苹果?

    7. 互联网思维下领导者的5个特质。
    赢取粉丝\创造三感\忧患意识\公开透明\谨言慎行
    案例:周鸿祎如何领导团队打败传统杀毒厂商?

    8. 互联网+时代的执行力建设
    智慧执行\领导责任\快乐工作\流程疏理\自我价值\优势效应

    第六章 互联+时代匠人文化塑造
    1. 国家层面:如何从“制造大国”变为“制造强国”?
    2. 企业层面:企业如何从顶层设计到基层执行全面推动?
    3. 修匠心:严于律己,高层第一推动力;
    4. 造匠人:不断苛求,善待“工匠”;
    5. 筑匠气:迫使进化,培育工匠文化。

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