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    领导力与领导艺术

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    机构网站http://hualue.chinafudaoban.com/

    更新日期2019-09-30 12:14

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    课程信息

    基本参数

    品牌:

    未填

    所在地:

    浙江 杭州市

    有效期至:

    长期有效
    详细说明
    【开场话题】从《水浒传》看宋江领导力的奥秘
    水泊梁山:史上最难管理的团队
    也是最具有忠诚度、凝聚力和执行力的团队
    【讨论】宋江是如何处理这个高难管理课题的?
    【第一讲】领导的角色定位
    企业管理层次示意图
    领导者在企业管理层次中的地位
    决策者、领导者、管理者
    领导者职位、职权与职责
    【第二讲】领导的工作内容与工作价值
    “马千里企业管理罗盘”
    用“管理罗盘”分析企业管理要素在企业运营中的价值
    什么是企业的“核心管理体系”
    从“管理罗盘”看领导者的管理区位
    领导者和领导工作对企业方向和风格的影响
    【第三讲】领导者的企业战略管理
    企业战略管理的内涵、价值与方法
    【案例分析】
    领导者在企业战略管理中的作用
    【案例分析】
    战略管理的领导力提升要素
    【案例分析】
    战略管理成败案例分析
    【案例分析】
    【第四讲】领导者的企业文化管理
    企业文化管理的原理、内涵和价值
    【案例分析】
    领导者如何实施企业文化管理
    【案例分析】
    企业文化管理对领导者的能力要求与提升方法
    【案例分析】
    经典企业文化管理案例分析
    【案例分析】
    【第五讲】领导者的人力资源管理
    人力资源管理的原理、方法和价值
    【案例分析】
    人力资源管理不仅仅是人力资源部门的事
    【案例分析】
    领导者如何实施人力资源管理
    【案例分析】
    领导者人力资源管理能力提升
    【案例分析】
    【第六讲】领导者的企业全面运营管理
    企业运营和企业成长的奥秘
    【案例分析】
    领导者如何“领导”企业运营
    【案例分析】
    领导者需要哪些企业运营能力
    【案例分析】
    领导者企业运营能力的提升
    【案例分析】
    【第七讲】领导工作的原则与基本规范
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